Rólam

Talán azon tűnődik, hogyan fér el egymás mellett egy humán irányú terület mint például a coaching vagy a képzés és a számvezérelt pénzügyi szféra.

17 év emberekkel és számokkal való munka után azt mondhatom, hogy, így vagy úgy, világunkat modellek és minták vezérlik. Emberként mintákban gondolkodunk, minták szerint viselkedünk és bizonyos modellek szerint élünk. A számok világa sokféle modellt és mintát hordoz magában. A pénzügyekben azért támaszkodunk rájuk, hogy megmutassák, mi történik, és kiszámítsuk, mire számíthatunk a jövőben.

Az évek során szenvedélyemmé vált, hogy felismerjem ezeket a mintákat, és a megszerzett információkat életek és a vállalkozások jobbá tételére, fejlesztésére fordítsam.

Meggyőződésem, hogy, ha valamit meg akarunk változtatni, először fel kell ismernünk azokat a mintákat, amelyek szerint élünk vagy működünk a jelenben, majd eldönthetjük, mit kell hozzáadni, fejleszteni vagy kiküszöbölni annak érdekében, hogy jobbá váljunk.

Coach

A coaching hobbiként, melléktevékenységként indult, valami olyasmi, amellyel kitölthetem a személyes és szakmai életemet. De minél többet tanultam, annál inkább rájöttem, hogy ezzel teljes időben szeretnék foglalkozni, beépíteni életem minden területébe. Megváltoztatta a módot, ahogy kommunikálok, a viselkedésemet vezetőként és a szakemberként, és végül teljesen átalakította az életképemet és az életcélomat.

Be kell vallanom, hogy jobban szeretem a tükörből visszanéző embert, amióta az életemben a coachingot használom és alkalmazom. Még mindig hosszú út áll előttem, de örülök annak, ahol most vagyok, és lelkesedéssel tölt el, hogy hová vezethet ez az út.

Az első lecke, amit a coaching képzés során megtanultam, az volt, hogy a változás hatalma és lehetősége mindannyiunkban ott van. Valóban hiszek ebben a kijelentésben, és ez a mottó vezérel mindig a munkában, amelyet ügyfeleimmel végzek.
 

A következő megdöbbentő felismerés abban rejlett, hogy, bár a tanácsadás valóban a segítség egyik módja lehet, az igazi, hosszú távon fenntartható hatás egy ügyfél életében akkor történik, ha lehetővé teszük számára, hogy saját megoldást találjon a problémáira. Be kell vallanom, mivel pályafutásom nagy részében vezetőként elsődleges feladatom volt eldönteni és közölni, mit, mikor és hogyan kell tenni, így számomra ennek a felismerésnek a gyakorlatba ültetése kemény diónak bizonyult.

Nagyon fontos volt számomra, hogy megfelelő képzést szerezzek, mielőtt coachnak bátorkodom magamat nevezni, ezért úgy döntöttem, hogy az alap coaching képességeimet egy ICF által akkreditált, szigorú képzésen keresztül tanulom. Az ICF (Nemzetközi Coaching Szövetség) egy vezető globális coaching szervezet, és tagjaként elköteleztem magamat amellett, hogy coachként fenntartsam az Integritás, a Kiválóság, az Együttműködés és a Tisztelet értékeit, valamint tartsam magam az ICF Etikai Kódexéhez.

Ha szeretne többet megtudni a coachingról és a coaching folyamatról, nézzen be a weboldal coaching területére. Amennyiben további adatokat szeretne, kérem, vegye fel velem a kapcsolatot, és örömmel válaszolok a témával kapcsolatos kérdéseire.

Ha felkeltette érdeklődését, szívesen várom jelentkezését egy demo ülésre, ahol első kézből megtapasztalhatja a coaching előnyeit.

Ha többet szeretne megtudni a gondolataimról és ötleteimről, nézze meg az ICA vizsga portfóliómat is:

https://coachcampus.com/coach-portfolios/power-tools/csilla-maria-barta-name-your-demon-hiding-from-fear-vs-awareness-of-fear/

https://coachcampus.com/coach-portfolios/coaching-models/csilla-maria-barta-mirror/

https://coachcampus.com/coach-portfolios/research-papers/csilla-maria-barta-the-power-of-visualization-in-making-life-changing-decisions/

Üzleti tanácsadó

A pénzügyi területen szerzett 17 éves tapasztalatomnak köszönhetően, beleértve a különféle vezetői szerepeket is, mély bepillantást nyerhettem a vállalkozások bonyolult müködési rendszerébe. Megismertem és megértettem egy vállalat bevételeit és költségeit szabályozó modelleket, a funkciókat és az osztályok közötti kapcsolatokat, a belső eljárásokat és folyamatokat (mikor van szükség rájuk és mikor válnak feleslegessé), a problémákat, amelyekkel a vezetők szembesülnek valamint a megoldásokat, melyek működnek.

Az elmúlt 14 évben csodálatos lehetőségem nyílt arra, hogy tanúja lehessek egy multinacionális szállítási és logisztikai vállalat felemelkedésének kis vállalkozásból az ipar egyik jelentős szereplőjének a szintjére. Tapasztalhattam egy kis és közepes vállalat problémáit és előnyeit majd egy nagyvállalkozás kihívásait is.

2014-től szakértő könyvelő és a Romániai szakértői és engedéllyel rendelkező könyvelők testületének tagja vagyok. (CECCAR)

Valódi szenvedéllyel rajongok a könyvelés és a kontrolling, a számok közötti kapcsolatok iránt. A mai napig  lenyűgöz, mennyi hasznos információt szerezhetünk, ha megfelelően előkészítjük és értelmezzük őket.

A számvitel csak a múltra tekint, én pedig az évek során arra jöttem rá, hogy a múlt megértése nem elég, ha nem vetítjük ki az információkat a jövőre. Ebből a felismerésből kiindulva az elmúlt 10 évben a kontrollingra, a vállalat pénzügyi jövőjének megtervezésére, az összes erőforrás hatékony felhasználására, valamint az eladások és a nyereség növelésének legjobb módjainak felkutatására fordítottam a figyelmemet.

Kiállok azon gondolat mellett, hogy egy vállalat sikere minden funkciótól és részlegtől függ, ezért célom, hogy segítsek a vállalatoknak kihozni a legjobbakat mindegyikből.

Célom a jövőben megosztani ezeket az ismereteket cégtulajdonosokkal, vezetőkkel, pénzügyi szakemberekkel, mert őszintén hiszem, hogy fontos pozitív hatással lehet a vállalkozásukra.

További információkért keresse fel a weboldalon üzleti tanácsadás menüt, vagy vegye fel velem a kapcsolatot közvetlenül, hogy megtudja az Önt érdeklő részleteket.

Tréner

2020 szeptemberétől minősített felnőtt oktató lettem.
Szeretettel várom Önt a közelgő online képzésekre a pénzügyi vagy a személyes fejlődés területein.

Welcome to your personal navigator!

Üdvözlöm a személyes navigátora oldalán!

Bine ați venit la navigatorul dvs. personal!